thời sự 24/7 với đỗ dzũng mới nhất

Trên cương vị mới, Hoàng Đức được kỳ vọng sẽ góp phần quảng bá hình ảnh, khẳng định vị thế của Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam (LPBank) đến đông đảo khách hàng và đối tác.

3 năm trước, anh Quynh đã đến Thác Mây nhưng lúc đó nước chảy bình thường. Đợt này quay lại anh thấy nước chảy mạnh gấp nhiều lần, nhiều hướng nước nên rất nguy hiểm. Cách đây khoảng 7 năm, anh Quynh cũng nhảy xuống sông ở quê cứu một bé khoảng 8 tuổi bị rơi xuống nước trong lúc câu cá. Tuy nhiên, việc cứu hai bé lần này nguy hiểm hơn trước.

Bất ngờ, những clip đó nhận được sự quan tâm và tình cảm lớn của cư dân mạng khiến chị và cha vô cùng bất ngờ. Chính việc quay lại clip cùng nhau cũng giúp chị và cha thêm phần gắn bó, thấu hiểu lẫn nhau nhiều hơn, bởi trước đó 2 cha con ít khi nói chuyện, tâm sự.

Nông dân thu hoạch tôm từ mô hình "con tôm ôm cây lúa"

Nhưng người tính không bằng trời tính, giá cao su lao dốc không phanh đã biến giấc mơ nông nghiệp lớn của bầu Đức thành gánh nặng nợ nần. Để rồi sau đó là một cuộc trường chinh đầy gian khổ, thậm chí có những lúc tưởng chừng như không thể vượt qua của doanh nhân lừng lẫy một thời Đoàn Nguyên Đức. Tôi vẫn cho là mình may mắn khi thân thiết với ông trong quãng thời gian đó, để được chứng kiến nghị lực phi thường của bầu Đức, chứng kiến bước thăng trầm của Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam một thời. Và cũng nhờ thế, chuyến đi này tôi chợt nhận ra, đã lâu lắm rồi, bầu Đức mới lại sảng khoái đến thế. Hơn 1 thập niên vật lộn với nợ nần, tôi chưa bao giờ thấy ông than vãn, nuối tiếc, hay kể lể khó khăn. Tôi chỉ cảm nhận điều đó khi đồng hành với ông trong những chuyến đi như điên từ sáng sớm đến tối mịt, những cuộc hành trình xuyên qua rừng già, đêm đen không ngừng nghỉ; nhiều cái tết khi hàng triệu gia đình quây quần bên mâm cơm sum họp thì ở xứ nam Lào nắng cháy, ông bầu nổi tiếng nhất Việt Nam đang hối hả chuyển đổi hàng ngàn héc ta cao su, cọ dầu sang cây ăn trái. Gánh nợ lớn và đà lao dốc không phanh của cao su không cho ông thời gian để cân nhắc, nói gì đến nghỉ ngơi. HAGL cần dòng tiền tồn tại, bầu Đức cần tiền để trả nợ. Đó là lý do nông nghiệp quy mô rất lớn, cơ giới hóa hoàn toàn của bầu Đức cũng trải qua hàng chục năm trồng - chặt, nuôi con này - bỏ con kia, bóc ngắn cắn dài để sinh tồn. Đó còn là cả những khoảng thời gian ông “lặn sâu” không gặp ai, mặc kệ những thị phi bủa vây. Cho đến ngày ông tìm ra “bí kíp” nuôi heo từ chuối thải loại và chốt lại chiến lược một cây - một con hơn 1 năm trước... Những điều tôi nhìn thấy, rất rất ít so với những gì bầu Đức đã trải qua. Những điều tôi có thể kể lại còn nhỏ nhoi hơn.

Bà Huệ cởi hờ áo khoác, chỉ vào bờ vai bị lõm, nói ai bán hàng dù mới làm hay làm lâu cũng đều kiếm cho mình cái gì mềm mềm, như áo cũ, khăn bông, mút xốp… chêm vào vai cho đỡ đau.