100 số đề

Em như vắt kiệt mình trước lịch trình đặc dày không thay đổi. Tinh sương trở dậy, em tất bật chợ búa, lựa từng món ăn, nấu nướng tỉ mẩn. Xong đâu đó, em bế Lâm ra vệ sinh cá nhân, bế Lâm trở lại giường, tập vật lý trị liệu để không bị co cơ, không bị hoại tử những vết tì. Rồi em lại bế Lâm lên xe, xúc cho chồng ăn vì tay Lâm co quắp. Ăn xong, em lại rối rít lo chuẩn bị cho chồng lên lớp dạy. Ở nhà, Thơ tất bật dọn dẹp, lo bán hàng online để kiếm sống.

Theo trang The Charlotte Observer, chủ của Central Tea House là ông Phu Trinh, người đã chuyển đến Charlotte gần 2 thập niên trước. Thời thơ ấu, ông Trinh ở bang Virginia, nhưng ông không nhớ gì nhiều ngoài việc cha mẹ đã rất vất vả và ông rất cô đơn. Do đó, ông Trinh rất ngạc nhiên vì sự đông đảo của cộng đồng người Việt tại Charlotte. Trong thời gian ở đây, ông Trinh nhận thấy giới trẻ muốn có nhiều lựa chọn hơn cho món trà sữa, còn người lớn tuổi muốn món ăn Việt. Vì vậy, tháng 3.2019, Central Tea House ra đời và trở nên chật kín các gia đình gồm nhiều thế hệ khác nhau vào mỗi cuối tuần.

Về phía khách hàng, xuyên suốt trong 3 tháng diễn ra chương trình, GSM sẽ áp dụng đơn giá cước thấp hơn tới 15% so với hiện tại, đảm bảo mỗi chuyến đi bằng Xanh SM Taxi hoặc Xanh SM Luxury đều có mức giá tốt nhất thị trường. Ngoài ra, mỗi km di chuyển xanh mà khách hàng cùng với Xanh SM thực hiện đều sẽ được tích lũy và quy đổi ra số cây xanh được "trồng" thêm, với mức quy đổi 16,8 km di chuyển bằng taxi điện tương đương 1 cây xanh.

8. Bà Lưu Thị Thanh Mẫu - Tổng giám đốc Công ty CP đầu tư và xây dựng Phúc Khang

Từ thời điểm khởi công đến nay, Urban Green là một trong dự án được đánh giá cao trên thị trường với tiến độ xây dựng khẩn trương, pháp lý minh bạch, tạo sự an tâm cho khách hàng lẫn nhà đầu tư. Tọa lạc tại khu vực dân cư sầm uất của TP.Thủ Đức, Urban Green có vị trí chiến lược kết nối đến trung tâm TP.HCM qua Quốc lộ 13. Dự án mang đến 734 căn hộ, 38 shophouse cùng hơn 60 tiện ích phục vụ cư dân trên diện tích 20,203 m².

"Để giảm gánh nặng cho người học, các trường cần phải tìm các loại hình hoạt động hợp pháp khác hướng đến việc giảm phụ thuộc hoàn toàn vào HP. Trường ĐH Bách khoa TP.HCM đẩy mạnh nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, tăng cường kết nối để thực hiện các đề án từ địa phương, doanh nghiệp. Nguồn thu từ các hoạt động đào tạo đặc thù, các mô hình đào tạo chất lượng cao, dịch vụ đào tạo... cũng được chú trọng. Ngoài ra cựu SV của trường cũng đóng góp rất nhiều vào việc hỗ trợ các hoạt động của nhà trường, góp phần làm giảm tỷ lệ nguồn thu từ HP", PGS-TS Trần Thiên Phúc chia sẻ.