sin88

Với nhiều sản phẩm công nghệ cao đột phá, bao gồm DrAid và AIScaler, VinBrain đã phát triển hơn 300 mô hình trí tuệ nhân tạo xử lý ảnh y tế và báo cáo y tế bao gồm X-quang, CT, MRI và dữ liệu báo cáo y tế từ bộ dữ liệu gồm hơn 2,5 triệu hình ảnh và dữ liệu lớn của văn bản từ Việt Nam, Mỹ và Ấn Độ.

"Thông qua những ánh mắt, nụ cười lẫn đam mê, hoài bão của các bạn thể hiện trong video, chúng tôi có thể nhìn nhận được 'màu sắc' cá nhân của từng ứng viên. Trong các video gửi về, có bạn chia sẻ sở thích đọc sách, nhưng cũng có bạn chững chạc nói về định hướng ngành nghề muốn học tại New Zealand để trở về Việt Nam cống hiến. Đây đều là những yếu tố mà hội đồng xét tuyển đang tìm kiếm", bà Vân lý giải.

Sau màn lội ngược dòng trước TS, Levi đội trưởng GAM đã khẳng định rằng, anh đến với CKTG 2023 để lấy lại danh dự của VCS đã đánh mất tại kỳ VCS vừa rồi. Đây là cơ hội để GAM trả thù R7 đội tuyển cũng vừa có tâm vé đến với vòng play in tại Hàn Quốc.

Nhiều người nghĩ rằng công việc của một giáo viên mầm non như cô Hằng chỉ múa, hát, đọc thơ cho các bé nghe. Nhưng thực tế, số công việc các giáo viên mầm non cần làm sẽ không thể đếm hết. 6 giờ 30 phút sáng, các cô phải có mặt ở lớp, dọn dẹp phòng học, đón con, chăm con, ăn sáng, lên tiết dạy, vui chơi với con, cho con ăn trưa, ngủ nghỉ... Những ngày lễ, lớp tổ chức các hoạt động lễ hội cho trẻ thì các cô còn nhiều nhiệm vụ hơn, đi sớm, về trễ hơn.

Tương tự, ông Cao Hoài Dương, Chủ tịch HĐQT PVOil, phân tích hiện giá thị trường xăng dầu lên xuống khó lường nhưng mỗi kỳ điều hành giá, DN cứ phải hồi hộp đoán xem kỳ này quỹ sử dụng thế nào, trích ra sao… Bên cạnh đó, Quỹ BOG xăng dầu là nguồn lực của người dân đóng góp vào thì bản chất không phải là bình ổn. "Tôi kiến nghị nếu được thì bỏ Quỹ BOG xăng dầu. Nếu vì nhiều lý do mà chưa thể bỏ thì chỉ khi nào giá lên mức quá cao mới sử dụng quỹ. Như thế để DN bớt hồi hộp, không phải đoán định điều hành của nhà nước trước mỗi kỳ điều hành giá", ông Dương bày tỏ quan điểm.

Tắt máy, rời hẳn bàn làm việc để tập trung cho buổi trò chuyện, doanh nhân Đinh Hồng Kỳ nói tiếp: “Tôi nhớ anh bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai) có nói câu mà giới doanh nhân như chúng tôi hoàn toàn đồng cảm. Rằng, ước gì 3 - 4 năm mới có cái tết ta một lần. Đó là câu nói đùa, tất nhiên, nhưng nó nói lên một điều đơn giản rằng, doanh nhân, doanh nghiệp vào cuối năm đến kỳ Tết Nguyên đán luôn áp lực. Áp lực rất lớn, cho dù năm đó có ăn nên làm ra đi chăng nữa, cũng đầy áp lực. Lo chu toàn lương thưởng cho công nhân, quà tết cuối năm, lo tổ chức sản xuất để sau tết có hàng xuất đi, lo làm việc với các đối tác mới, chuẩn bị đơn hàng... Thậm chí lo 'xốc' tinh thần cho công nhân bớt “chộn rộn” tết mà lơ đễnh công việc… Khoảng thời gian 1 tháng trước và sau tết, công suất, hiệu quả công việc của các doanh nghiệp thường bị giảm sút vì không khí "chộn rộn" này. Nói chung, có những nỗi lo không tên lẫn có tên”.