kèo cá cược

Bà Vũ Thị Thuận gắn bó với Traphaco từ những ngày đầu, khi nơi đây mới là một xí nghiệp dược phẩm và vật tư y tế thuộc Bộ Giao thông Vận tải. Bước ngoặt lớn thay đổi toàn diện doanh nghiệp diễn ra vào năm 1999, khi những nhà quản lý mạnh dạn nghĩ về việc cổ phần hóa. Chỉ trong 60 ngày, Traphaco hoàn thành tiến trình. Chế độ lãnh đạo được chuyển từ “cử”, sang “bầu” với phương châm: Ai giỏi thì làm, ai không đủ năng lực thì nghỉ.

Quang cảnh buổi khai mạc

Được gọi là "vùng đất ngập nước của ĐBSCL" nhưng Đồng Tháp Mười bấy giờ lại phải chắt chiu từng giọt nước ngọt. Nghe có vẻ oái oăm, nhưng chính là thực tế. Khi mà người dân vùng Đồng Tháp Mười đứng trước nguy cơ khan hiếm nước ngọt sinh hoạt (đã bỏ qua nhu cầu tưới tiêu, chăn nuôi, sản xuất), họ còn phải đối mặt với rất nhiều nguy cơ về sức khỏe. Từng giọt nước được đổi lấy bằng tiền, nguồn nước dự trữ dần cạn kiệt, đám trẻ con bấy giờ bảo nhau "chỉ ước được tắm một bữa cho đã đời!".

Trong căn nhà cũ nằm ngay mặt tiền đắc địa trên đường Cửu Long, trong cư xá Bắc Hải, vợ chồng bà Phạm Thị Minh Châu (67 tuổi) ngày ngày buôn bán đồ ăn, sống cuộc đời bình đạm ở tuổi xế chiều cùng con cháu.

Một vài hình ảnh tại Gia Nguyễn 8:

Hiệu quả của Business Messaging đã được chứng minh rõ rệt qua sự hài lòng của các doanh nghiệp sau khi sử dụng giải pháp này. Theo một thống kê của Meta, có tới 70% doanh nghiệp nhận định rằng Thương mại hội thoại là yếu tố không thể thiếu đối với doanh nghiệp của họ. Riêng tại Việt Nam, theo số liệu từ Meta, có tới 80 - 90% doanh nghiệp đang tích hợp tính năng Business Messaging vào trong chiến lược quảng cáo Facebook của mình.