iRAM là Ai

Đồng tình, ông Thái Doãn Hồng cũng cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến thực trạng thị trường khách quốc tế phục hồi chậm là do tình hình kinh tế khó khăn. Khi người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu thì du lịch sẽ là ngành bị ảnh hưởng đầu tiên và nặng nề nhất. Những thị trường nguồn lớn của VN như Trung Quốc, Nga cũng khó khăn nên không khuyến khích người dân đi du lịch nước ngoài. Chúng ta mong có thị trường thay thế nhưng rất khó. Trong bối cảnh đó, các nước, vùng lãnh thổ như Thái Lan hay Đài Loan đều triển khai các chương trình kích cầu đúng và trúng. Chính quyền sẽ bỏ ngân sách, thậm chí hoàn tiền mặt cho du khách, chỉ cần tới để chi tiêu, mua sắm. Đơn cử như Đài Loan, nếu một đoàn khách đến vùng lãnh thổ này và ở lại 4 đêm thì mỗi đêm, khách sạn sẽ giảm cho 1 khách 200 TWD. Kết thúc chuyến đi, mỗi hành khách được hoàn lại 800 TWD. Tiền này do chính quyền hỗ trợ kích cầu, không phải do khách sạn bỏ ra.

Cụ thể, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT, đăng ký bán 2 triệu cổ phiếu để cấu trúc tài chính cá nhân. Giao dịch dự kiến thực hiện trong thời gian 24.1 - 22.2. Hiện tại, ông Nguyễn Xuân Quang đang nắm giữ hơn 44,4 triệu cổ phiếu NLG, chiếm 11,55% vốn điều lệ của công ty. Nếu giao dịch thành công, ông Quang sẽ giảm tỷ lệ sở hữu xuống 11,03%, tương đương với hơn 42,5 triệu cổ phiếu.

Tháng 2.2004: Một vụ giẫm đạp đã cướp đi sinh mạng của 251 người hành hương Hồi giáo ở Ả Rập Xê Út gần cầu Jamarat trong nghi lễ ném đá vào quỷ dữ.

Cầu bộ hành là 1 trong những hạng mục thi công cuối cùng nhằm đảm bảo việc kết nối hành khách an toàn và thuận tiện của dự án tuyến đường sắt đô thị số 1. Dự kiến trong tháng 7, chủ đầu tư sẽ hoàn thành toàn bộ hạng mục kiến trúc tại 5/9 cầu bộ hành (Tân Cảng, Rạch Chiếc, Phước Long, Bình Thái, Công nghệ cao); đến tháng 8 hoàn thành cầu Thảo Điền, An Phú; tháng 9 hoàn thiện nốt cầu bộ hành cuối cùng (cầu Thủ Đức, Đại học Quốc gia), tiến tới tổ chức kiểm tra nghiệm thu phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ trong đầu quý 3/2024.

Theo TS Võ Trí Thành (Viện trưởng Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh), đáng sống là khái niệm rất tinh tế chứ không chỉ bắt nguồn từ văn hóa, lịch sử. Đó là nơi để tận hưởng, cống hiến, nghỉ ngơi, giải trí và làm việc. Công dân TP được thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng, sử dụng dịch vụ, hàng hóa và tối ưu hóa lao động, thu nhập... Thực tế, nhiều TP đáng đến, nhưng chưa chắc đã là nơi đáng sống. Đà Nẵng hiện đang sở hữu những lợi thế quan trọng để trở thành một hình mẫu đô thị đáng sống đẳng cấp khu vực. Bên cạnh đó, một điểm rất quan trọng chứng minh TP đó có thực sự đáng sống, có so sánh được với các đối thủ quốc tế hay không, đó là ở khả năng thu hút giới tinh hoa, người giàu, doanh nhân… Đà Nẵng đã làm được điều đó.

- Chắc ông chưa ăn món này đâu, ăn đi rồi tôi giải thích ý nghĩa cho nghe!