8jbet

Hai ngày rồi, trời Kon Tum mưa không dứt. Con đường dẫn vào làng Kon Rờ Bàng cũng trở nên ảm đạm hơn thường ngày. Già làng A Gưch (74 tuổi) không giấu nổi sự xúc động: "Chiều hôm qua, nghe tin bác Trọng mất, cả làng mình buồn lắm. Mình xem bác như người anh cả trong nhà".

Ông Thắng tin rằng điều này chỉ là bước đầu trong hành trình của Masan Consumer để chiến thắng thị trường FMCG của Việt Nam. Mục tiêu chiến lược của Masan Consumer là sở hữu 6 thương hiệu tỷ đô, thực hiện chiến lược "Go Global" và trở thành công ty hàng đầu Đông Nam Á về tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận nhờ mô hình FMCG mới...

"Tôi cũng từng nghĩ chuyển sang một công việc nhàn hạ hơn đó chứ, nhưng lạ lắm, chắc là do duyên số hay sao mà tôi không thể rời bỏ được", chị hóm hỉnh.

Từ cuối năm 2023, WCM đã xây dựng lại chiến lược về giá, truyền thông về giá cho khách hàng thông qua các nhân viên trong các cửa hàng, cũng như truyền thông trên nền tảng digital về mức giá của hàng hóa trong WCM. Cùng với đó, doanh nghiệp bán lẻ này còn đảm bảo mức giá cạnh tranh so với thị trường, mang sản phẩm "giá tốt" tới người tiêu dùng ở cả khu vực thành thị và nông thôn. Bên cạnh chương trình tiết kiệm 20% thịt ủ mát MEATDeli và rau sạch WinEco cho hội viên WiN, WinCommerce thường xuyên thực hiện các chương trình khuyến mại định kỳ, đã và đang phát triển các hàng nhãn riêng bao gồm: Gạo Ngọc Nương, WinMart Good (thực phẩm khô), WinMart Cook (thực phẩm chế biến), WinMart Home (đồ gia dụng), WinMart Care (chăm sóc cá nhân) có giá thành rẻ hơn 10-20% so với các sản phẩm cùng phân khúc trên thị trường. Tùy theo sự "ấm" lên của thị trường tiêu dùng, WinCommerce sẽ mở mới 400 - 1.000 cửa hàng trong năm nay.

Ngoài những vấn đề về kỹ thuật, việc xây dựng một mô hình kinh tế bền vững cho metaverse cũng không hề dễ dàng. Mặc dù GameFi với những trò chơi hái ra tiền đang được xem là một mô hình tăng trưởng hiệu quả nhưng nó vẫn chưa thực sự bền vững. Dù vậy, những mô hình kinh tế cho metaverse vẫn đang được thử nghiệm liên tục và cần thêm nhiều chu kỳ nữa để xác định mô hình nào là phù hợp.

Ông Nguyễn Anh Tuấn (42 tuổi), cựu chủ nhiệm HAAC nhớ về ngày 19.5.2007, trong một buổi quan sát về thiên văn tại TP.HCM, anh Tuấn thành lập CLB dành cho những người yêu thiên văn. “Internet lúc đó chưa quá phổ biến, việc tìm kiếm những người có cùng niềm đam mê thiên văn thật sự khó khăn. Từ một nhóm nhỏ 10 người, chúng tôi nảy ra ý tưởng thành lập một CLB để hoạt động chuyên nghiệp hơn, chia sẻ với nhau niềm đam mê, kiến thức và tình yêu thiên văn", anh Tuấn kể lại.