2025 08 03 top888

Catherine Navarre, du khách Pháp hạnh phúc khi nói về Bãi Kem: "Phú Quốc là hòn đảo xinh đẹp nhất mà tôi từng được đến, mọi thứ ở đây thật hoàn hảo. Nếu so với những bức ảnh mà tôi tìm kiếm trên mạng thì Bãi Kem ở ngoài đẹp hơn gấp 10 lần, thiên nhiên thật sự tuyệt vời".

Chỉ đạo tại hội nghị Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng lưu ý một số vấn đề trong quản trị, điều hành như: tập trung dự báo, đánh giá các rủi ro về hoàn thành kế hoạch và kiểm soát chặt chẽ các mục tiêu; tăng cường kiểm soát chi phí; tháo gỡ vướng mắc, thúc đẩy sản xuất kinh doanh tại các đơn vị khó khăn, thua lỗ.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM, cũng cho rằng nhà nước có chính sách khuyến khích để tổ chức, cá nhân thanh toán không dùng tiền mặt. Trong luật Kinh doanh BĐS quy định chủ đầu tư dự án, DN kinh doanh dịch vụ BĐS, DN môi giới, quản lý BĐS… nhận tiền từ khách hàng phải thông qua tài khoản NH. Không chỉ luật Kinh doanh BĐS mà luật thuế cũng đã quy định rõ khoản tiền từ 20 triệu đồng trở lên DN phải thanh toán qua NH. Trong khi luật yêu cầu chặt chẽ với DN thì cá nhân chưa bắt buộc. Họ có thể vác bao tiền đi thanh toán, đi mua BĐS. Nhưng quy định này từ từ cũng sẽ áp dụng đối với cá nhân và việc thanh toán bằng tiền mặt dần dần sẽ được đưa vào khuôn khổ. 

Kết quả kinh doanh năm 2022 của HAGL đạt doanh thu thuần 5.111 tỉ đồng (tăng 144% so với năm 2021), lãi sau thuế 1.125 tỉ đồng (gấp 9 lần so với năm 2021). Đại hội cũng thông qua kế hoạch năm 2023 doanh thu 5.120 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế lãi 1.130 tỉ đồng, tăng lần lượt 0,2% và 0,4% so với thực hiện năm ngoái.

Bà Rana Flowers, Trưởng Đại diện UNICEF tại Việt Nam nhấn mạnh: "Lồng ghép quyền trẻ em vào các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm không chỉ là điều nên làm mà còn là một công cụ hiệu quả cho quá trình ra quyết định cân nhắc đến các yếu tố về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) giúp các doanh nghiệp tạo ra một tương lai bền vững hơn cho tất cả mọi người".

Nhưng hình ảnh người nuôi heo Đoàn Nguyên Đức không phải là điều bất ngờ nhất. Tốc độ "khởi nghiệp" của ông mới khiến cho chúng tôi kinh ngạc. Chỉ trong vòng chưa đầy một năm HAGL của ông đã xây dựng 7 cụm trang trại nuôi heo với quy mô lớn. Mỗi cụm gồm 2.400 heo nái, mỗi năm ra 60.000 con heo thịt. Cụm đẻ, cụm thịt được xây dựng nối liền nhau. Heo nái đẻ tới ngày thứ 22 cai sữa rồi tách heo con ra khỏi heo mẹ. 4 tuần sau đó, tiếp tục tách nuôi heo thịt. "Chúng tôi làm quên ngày quên đêm, quên lễ quên tết. Quyết liệt lắm vì đó là sống còn" - bầu Đức nhớ lại và bùi ngùi: "Bàn giao HNG xong tâm trạng tôi rụng rời. Vừa rồi đại hội cổ đông, nhiều cổ đông cũng tâm tư nhưng tôi bảo, các vị cứ yên tâm, tôi chưa bao giờ từ bỏ, năm nay tôi sẽ trở lại. Không chỉ phục hồi cho bằng được mà còn phục hồi mạnh hơn trước. Đó là quyết tâm của tôi".